Superi le difficoltà, continui migliorare

Superi le difficoltà, continui migliorare

Nel 2020, l'epidemia di nuovo coronavirus colpisce le centinaia di milioni di persone e l'intero paese inoltre ha approntato molte misure per impedire la diffusione dell'epidemia. Per rinforzare la prevenzione ed il controllo dell'epidemia e per fermare la diffusione dell'epidemia, la società ha approntato una serie di misure ad attivamente fa il lavoro epidemico di prevenzione, efficacemente garantisce che l'operazione normale di produzione è stata completata. Nella situazione epidemica, il nostro lavoro di promozione del DOS non è stato caduto mai. Le attività di miglioramento del DOS in varie officine sono completamente oscillazione e la cultura continua di miglioramento più ulteriormente è riflessa nella società. Per migliorare la qualità della pittura, ridurre il residuo, la ripresa ed i tassi della riparazione e ridurre il costo di qualità scadente, il negozio di pittura ha iniziato la qualità «lotta dura della pittura.» Il direttore Li che dell'officina Zhaomin ha compilato «le regole dettagliate di valutazione per l'officina di verniciatura Teams» ed impiegati di prima linea formati conformemente alle regole per rimodellare la consapevolezza della qualità degli impiegati; implementi il sistema trattato della responsabilità dell'autoispezione e implementi la responsabilità di qualità al processo, al gruppo, implementato ad ogni impiegato.

Per migliorare la qualità fisica del prodotto, il negozio di pittura ha selezionato più di 10 generi di vari problemi di qualità nel corso degli anni ed ha stabilito un gruppo duro del progetto del controllo di qualità per risolverlo. Il tempo libero di usi dell'officina di organizzare i leader della squadra e gli impiegati di linea per imparare gli standard di qualità ed i requisiti di processo e per svolgere le esercitazioni pratiche in loco. Nel primo trimestre, l'addestramento in loco di OPL è stato organizzato 5 volte, con un tasso di copertura di addestramento di 100%; Il commissario di qualità ed il leader della squadra del controllo dell'organizzazione di scheduler dell'officina l'implementazione dell'ispezione auto-reciproca di ogni processo e verificano l'ispezione auto-reciproca con la qualità reale ed eseguono l'analisi statistica, l'inseguimento e la risoluzione dei problemi registrati di qualità. Complessivamente problemi di 37 qualità sono stati scoperti e risolto stati con l'autoispezione trattata durante il quarto ed il tasso qualificato di consegna del prodotto dell'officina ha raggiunto 90%, un aumento di 5 punti percentuali rispetto allo stesso periodo.

Altre officine non sono disposte a mostrare la debolezza ed attivamente usano l'ozio migliorare il DOS. L'officina meccanico classifica i materiali di ogni processo e chiaramente li segna, che è conveniente affinchè gli impiegati accedi a rapidamente, l'officina è organizzata e le operazioni sono più regolari; la piattaforma di informazioni è utilizzata per stabilire una base di dati dei disegni, che è conveniente affinchè gli impiegati interroghi e da recuperare e ridurre rapidamente gli errori causati dai disegni. La perdita di ripresa migliora l'efficienza di operazione. L'officina della lamiera sottile seleziona l'area di operazione di soppressione, classifica i materiali residui del tubo rettangolare e formula le misure di utilizzazione e di digestione secondo i requisiti di ordine comprimere i costi. Il negozio di assemblea ha ripianificato i due lati del canale di visita, aggiungenti la cultura aziendale, l'introduzione di prodotto, la parete di onore, l'esposizione del galleggiante, ecc., per arricchire la cultura dell'officina e per migliorare la coesione degli impiegati; non solo che, l'officina generale di trasferimento inoltre ha stabilito un gruppo del modello del DOS degli elettricisti, riadatta la disposizione regionale secondo il flusso trattato, sceglie i tipi materiali di linea-side e determina la quota, migliora la tavola di lavoro elettrica della scatola per facilitare l'operazione del personale, progetta e fabbrica la tavola di lavoro offline per migliorare l'efficienza, ecc. oltre al lavoro quotidiano di miglioramento del DOS, le officine ed i moduli anche attivamente effettui l'addestramento per migliorare le abilità professionali e la consapevolezza degli impiegati e spilli e formi «il gruppo dell'artigiano di Dima». Complessivamente 15 addestramenti sono stati condotti nel primo trimestre, con 116 apprendisti. Il contenuto di addestramento ha compreso le abilità professionali, la gestione della qualità, la gestione della produzione, 5S ecc.

L'addestramento include 116 apprendisti. Il contenuto di addestramento comprende le abilità professionali, la gestione della qualità, la gestione della produzione, 5S ecc. Il sistema operativo del DOS sottolinea che la saggezza e la creatività degli impiegati sono considerare come la ricchezza preziosa e la forza motrice della società per lo sviluppo futuro, che riflette lo spirito che gli impiegati sono i proprietari della società. Con la promozione continua del sistema operativo del DOS, possiamo completamente mobilitare l'iniziativa degli impiegati per migliorare indipendente e migliorare la coesione corporativa. Il sistema operativo del DOS dovrebbe essere definito come nuova di zecca cultura aziendale, che permea ogni collegamento di produzione come concetto della gestione.